Bedrijfsvoering | Doelmatigheid & doeltreffendheid

Op grond van art. 213a Gemeentewet kennen we een verordening over onderzoek naar doelmatigheid en doeltreffendheid.

Onder doelmatigheid wordt verstaan: de mate waarin de gewenste prestatie en beoogde maatschappelijke effecten worden gerealiseerd met een zo beperkt mogelijke inzet van middelen of met de beschikbare middelen zo veel mogelijk resultaat wordt bereikt. Doeltreffendheid is de mate waarin de gewenste prestaties en beoogde maatschappelijke effecten van beleid daadwerkelijk worden behaald.

Het college neemt jaarlijks in de begroting in de paragraaf bedrijfsvoering een aantal beleidsonderwerpen op welke het komende jaar geactualiseerd of geëvalueerd gaan worden en waarbij doelmatigheids- en doeltreffendheidsaspecten een rol spelen.

In de jaarstukken wordt hierover gerapporteerd. Zie onderstaande tabel.

Pr	Beleidsplan/ visie	Toelichting Begroting 2025	Resultaat/opvolging
3	Bedrijven-terreinenvisie 2026-2030	We stellen een bedrijventerreinenvisie 2026-2030 op. Wellicht door enkele het uitvoeringsprogramma te actualiseren. Hiermee dragen we bij aan de kwaliteit van onze bedrijventerreinen.	In 2025 is de Bedrijventerreinenvisie 2020 met de bijbehorende uitvoeringsagenda herijkt in samenwerking met de voorzitters van de bedrijventerreinenverenigingen, de parkmanager en de beleidsadviseur economie. De visie is daarbij actueel bevonden; de uitgevoerde acties uit de uitvoeringsagenda zijn in kaart gebracht, evenals de onderdelen die nog verdere uitvoering vragen. Op basis van deze analyse is vastgesteld dat het opstellen van een nieuwe bedrijventerreinenvisie voor de periode 2026–2030 niet noodzakelijk is. De doelmatigheid blijkt uit het feit dat de uitvoering met een beperkte inzet van middelen en binnen bestaande samenwerkingsstructuren efficiënt is vormgegeven. Hiermee is met de beschikbare capaciteit een zo groot mogelijk resultaat bereikt. De doeltreffendheid komt tot uiting in de mate waarin de gerealiseerde acties bijdragen aan de beoogde maatschappelijke effecten, waaronder toekomstbestendige bedrijventerreinen en een versterkte economische structuur. De resterende acties bieden een helder perspectief op de volledige realisatie van deze doelstellingen.
7	Waterplan	Er wordt een nieuw waterplan opgesteld, waarin de ambities van het Waterpanel Noord omschreven worden. Het plan draagt bij aan een duurzame en klimaatbestendige waterhuishouding.	In 2025 is binnen Waterpanel Noord het regionale Water- en Klimaatadaptatieplan 2026–2030 met bijbehorend uitvoeringsprogramma vastgesteld. Deze actualisatie was nodig omdat het Waterketenplan 2021–2025 afliep. Doelmatigheid: Voor een kleine gemeente als Gennep is samenwerking binnen Waterpanel Noord zeer efficiënt. Regionale planvorming, analyses en kennisdeling worden gezamenlijk uitgevoerd. Het zelfstandig uitvoeren is te kostbaar en te tijdrovend. Kosten en uren worden gedeeld, subsidies worden gezamenlijk verkend en aangevraagd, en de inzet van een regionale projectleider zorgt voor betere projectopvolging en minder druk op de eigen organisatie. Doeltreffendheid: Hoewel het nieuwe plan pas in 2026 start, zijn in 2025 al eerste resultaten zichtbaar. De stresstesten geven een actueel beeld van kwetsbaarheden voor wateroverlast, hitte en droogte. Dankzij afgestemde datasets en de Klimaatatlas 2.0 zijn hydrologische inzichten beter bruikbaar in ruimtelijke projecten. Via de Groen Blauwe Revolutie Schoolpleinen zijn drie schoolpleinen vergroend, wat direct bijdraagt aan waterberging, koelere plekken en bewustwording. Het nieuwe grondwatermeetnet biedt voortdurend inzicht in grondwaterstanden, wat helpt bij ruimtelijke advisering. De regionale bouwstenen voor het omgevingsplan zorgen ervoor dat water en klimaatadaptatie goed worden verankerd in de Omgevingswet. De grootste effecten volgen in de periode 2026–2030, maar 2025 laat al zien dat het Waterplan én de samenwerking binnen Waterpanel Noord de doelmatigheid en doeltreffendheid van ons water- en klimaatbeleid aanzienlijk versterken.
7	Milieustation	De snel te realiseren aanpassingen met betrekking tot het milieustation, die geen financiële investeringen vragen, worden in 2025 doorgevoerd. In het 3e kwartaal van 2025 worden de mogelijkheden voor de langere termijn uitgewerkt en aan de raad voorgelegd.	In 2025 is het proces doorlopen om een passende partner voor het brede afvalbeheer binnen de gemeente te vinden. Dit heeft uiteindelijk geleid tot de keuze voor Dar als integrale samenwerkingspartner op het gebied van afval en grondstoffen. De milieustraat vormt hierin één van de onderdelen. Voor het specifieke onderwerp van de milieustraat is op dit moment nog geen concrete planning vastgesteld. Samen met Dar (en wellicht andere Dar-gemeenten) gaan we overleggen om de huidige situatie te analyseren en mogelijke toekomstopties te verkennen.
8	Omgevingsplan	In 2025 wordt de eerste wijziging van het gemeentebrede Omgevingsplan ter inzage gelegd.	Met deze actualisatie voldoen we aan de wettelijke plicht om het omgevingsplan up‑to‑date te houden. Dit maakt ons werk doelmatiger, omdat de regels beter aansluiten bij de huidige ontwikkelingen en we gericht kunnen bijsturen waar dat nodig is. Het verhoogt ook de doeltreffendheid: alle ruimtelijke regels staan straks op één plek, waardoor inwoners, bedrijven en initiatiefnemers sneller en duidelijker kunnen zien wat geldt. Dat ondersteunt goede besluitvorming en een voorspelbare uitvoering.